（通讯员 龙云翔 邹玲）2025年4月27日，公司召开卓越工程师培养专项工作布置会，系统宣讲并部署重点工作。公司党委书记胡静主持会议，永乐高执行经理姚宜斌、党委副书记余亮、挂职副经理吴国强等院领导班子成员，17个公司产品单位的副经理、研究生教学秘书，以及研究生院、永乐高相关工作人员参加会议。
姚宜斌重点介绍了《永乐高建设方案》，对公司建设理念、定位和基本思路进行了详细解读，并就进一步锚定国家战略需求，整合工科优势资源，协同各单位共建、推进具体改革任务落细落实进行部署。姚宜斌强调，公司将依托永乐高建设，围绕"服务需求、产教融合，项目牵引、复合交叉"的总体思路，以组织制度创新为根本，以培养模式改革为核心，通过实质性校企联合培养，全面推进工程硕博士培养体系重构、流程再造、能力重塑和评价重建。
胡静指出，永乐高是公司主动对接国家创新驱动发展战略、深化公司产品模式改革，助力公司加快实现“两步走”战略目标的新型育人平台，在创新产教融合、校企协同育人机制中发挥着重要桥梁作用。各培养单位要积极协同，聚焦重点改革任务，加强共建、实现共赢：一是要精准锚定国家重大工程和战略性新兴产业人才需求，共同推进项目制、订单式人才培养；二是要强化过程管理和内涵建设，突出“工程创新能力”与“跨学科交叉”特色，建好“数智+”新工科方向课程模块，推进培养过程全要素数字化管理；三是要构建良好育人生态，建强校企双导师队伍，深化校企协同育人，确保培养标准与产业需求紧密对接。
会议还围绕国家卓越工程师核心课程库应用、校企共建课程立项建设、工程师技术中心建设规划等具体工作进行了讨论交流。
